Stand Turisme Comunitat Valenciana en la WTM 2025

La Costa Blanca (provincia de Alicante) se presenta en la edición 2025 de la World Travel Market (WTM) de Londres con un objetivo claro: afianzar y ampliar su mercado británico. Se encuentra en el stand conjunto de la Comunitat Valenciana (N7-300) próximos al de TurEspaña (N6-210). Con más de 2,6 millones de turistas británicos en 2024 y una extensa conectividad aérea con el aeropuerto de Alicante–Elche Miguel Hernández , la apuesta se dirige también a la desestacionalización y a presentar productos turísticos más experienciales.

La finalidad será establecer acuerdos que permitan acrecentar la conectividad aérea de nuestra provincia con el Reino Unido y ofertar paquetes vacacionales segmentados, por preferencias del viajero, y desestacionalizados durante todo el año -Toni Pérez, presidente diputación de Alicante-


1. Un marco de excepción: la WTM 2025

La WTM Londres 2025, se celebra del 4 al 6 de noviembre en el recinto ExCeL London. Congrega a miles de profesionales del sector turismo, destinos y aerolíneas. Es un interesante trampolín internacional para que destinos como Comunitat Valenciana / Costa Blanca potencien la visibilidad y los contactos B2B (turismos receptivo y emisivo).

Turisme Comunitat Valenciana vuelve a apostar por un stand multifuncional donde co-exponen marcas como Benidorm, Costa Blanca o Alicante, mientras Turespaña complementa la oferta nacional en el mismo entorno ferial.

Más de 5.000 compradores de todo el mundo y 4.000 marcas de viajes líderes, así como 46.000 profesionales turísticos participan en esta feria.

2. La Costa Blanca ante el Reino Unido

Los siguientes datos corroboran que la Costa Blanca sigue siendo un destino prioritario para los británicos:

  • En 2024 se estima que, más de 2 millones de turistas británicos, llegaron a la Costa Blanca
    (El turismo británico representa casi el 25% del turismo internacional en la Comunitat Valenciana, con unos 3 millones de visitantes anuales)
  • El aeropuerto de Alicante–Elche gestionó cerca de 18,4 millones de pasajeros en 2024, y en los nueve primeros meses de 2025 ya alcanzó 15,3 millones, de los cuales más de 5 millones corresponden al mercado británico -según datos de la gestora aeroportuaria-.
  • La conectividad aérea es sólida: la temporada estival 2025 incluyó alrededor de 24 rutas directas con origen Reino Unido, operadas por aerolíneas de referencia.

3. Tendencias clave del turista británico

Las mesas de trabajo y los informes difundidos por la WTM indican que el turista británico del futuro busca MÁS que sol y playa:

  • Mayor predisposición a reservas de última hora, lo que exige agilidad comercial del destino.
  • Crecimiento del paquete turístico organizado (especialmente en segmentos jóvenes) combinado con experiencia local (gastronomía, golf, wellness, turismo activo).
  • Demanda creciente de productos con sello de sostenibilidad y valores diferenciadores frente a la competencia internacional (Grecia, Turquía, Marruecos).
  • Influencia de la IA y tecnologías digitales en la fase de inspiración y reserva del viaje.

Para la Costa Blanca, estas tendencias reafirman la necesidad de diversificar la oferta hacia un turismo de temporada media, actividades outdoor, bienestar y cultura, además de mantener la solidez del producto tradicional.

El presidente de la Diputación detallaba que se difundirá la provincia como un destino “abierto a todos los públicos, accesible, sostenible y cada vez más digitalizado

4. Valor estratégico de la WTM para la Costa Blanca

La asistencia a este certamen londinense no es solo un ejercicio de visibilidad: representa una apuesta operativa para 2026. El objetivo es convertir contactos en nuevas rutas, mayor oferta de turoperadores británicos y paquetes experienciales que permitan ampliar la estacionalidad y rentabilizar la infraestructura existente.
En ese sentido, la campaña “Costa Blanca, destino de experiencias” adquiere sentido: no se trata únicamente de atraer volumen, sino de captar valor añadido, calidad y fidelidad. Por ello, la presencia en la WTM refuerza la marca y sistematiza la conexión con el emisor británico en un entorno altamente competitivo.


Fuentes:

Por Marichel López

Estudié TEAT -Técnico de Turismo- en la década de los 90 que finalicé con un Post-grado en Dirección Hotelera en Madrid. Pese a trabajar varios años en el sector privado: agencias de viajes, inmobiliarias y hoteles, circunstancias varias me trajeron a la Administración Pública. He trabajado durante más de dos décadas en la Tourist Info de El Campello (Alicante) en la que además de las responsabilidades como Informador Turístico coordino El Campello Film Office -oficina de rodajes- así como, en algunos momentos, asumí funciones propias de Técnico de Turismo e impulsé proyectos relativos al turismo cultural e inclusivo. Desde Julio del 2020 y hasta septiembre del 2023 estuve en Comisión de Servicios a las órdenes del Director General de Turismo de la Comunitat Valenciana, Herick Campos Arteseros (Invat.tur -Benidorm-) El mundo del turismo es apasionante y cambiante por lo que nunca he dejado de formarme: idiomas, marketing, certificaciones en calidad, innovación, atención al cliente, protocolo, organización de eventos, clubs de producto, gestión cultural, accesibilidad, LSE, ... Tengo capacidad de ilusionarme e ilusionar y trabajo poniendo el corazón en lo que hago. Cuando mi otro gran trabajo, ser mamá, me lo permite reflexiono en mi blog: elblogdemarichel.wordpress.com/ y organizo eventos y jornadas con #wineandtwits ( http://wineandtwits.wordpress.com). De especial interés, las Jornadas #ConecturCV que realizamos, hace ya algunos años, dentro del programa de emprendimiento Invat.tur Emprende. He escrito, además, algunos artículos en revistas del sector y he participado como jurado en eventos gastronómicos o catas a ciegas.

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